Interim Management
in het zorg- en publieke domein
15+ jaar
Werkzaam als Interim Manager
30+ jaar
Actief in de zorg en het publiek domein
100%
Werkbare resultaten
Waarmee kan ik helpen?
Management van samenwerking
In complexe zorg- en publieke organisaties gaat het zelden om het bedenken van strategie, maar om het werkend krijgen ervan in samenwerking tussen partijen. Ik ondersteun met strategisch programmamanagement, structuur en hands-on begeleiding. Zo kom ik samen met samenwerkingspartners en betrokkenen tot resultaat en geef vertrouwen aan het leiderschapsteam.
Management van zorgtransitie & verandering
In zorg- en publieke organisaties ligt de uitdaging zelden in het formuleren van richting, maar in het realiseren ervan in een omgeving waar meerdere opgaven, belangen en afhankelijkheden samenkomen. Tijdens een zorgtransitie of organisatiebrede verandering geef ik leiding aan project- en programmamanagers of ondersteun ik de uitvoeringsorganisatie in het proces. Ik breng overzicht en structuur, de juiste interventies en beweging. Hierdoor groeit het vertrouwen in de organisatie en verbeteren relaties.
Management ter overbrugging & kwartiermaken
Te maken met een tijdelijke openvallende sleutelpositie, verandering in de organisatiestructuur of onvoorziene omstandigheid in de organisatie? Of is er een voorbereidingsfase nodig in de aanloop naar financiering en een vaste invulling? Ik ondersteun met tijdelijk management, breng helderheid voor medewerkers en zorg voor continuïteit.
Waarmee kan ik helpen?
Management van samenwerking
In complexe zorg- en publieke organisaties gaat het zelden om het bedenken van strategie, maar om het werkend krijgen ervan in samenwerking tussen partijen. Ik ondersteun met strategisch programmamanagement, structuur en hands-on begeleiding. Zo kom ik samen met samenwerkingspartners en betrokkenen tot resultaat en geef vertrouwen aan het leiderschapsteam.
Management van zorgtransitie & organisatiebrede verandering
In zorg- en publieke organisaties ligt de uitdaging zelden in het formuleren van richting, maar in het realiseren ervan in een omgeving waar meerdere opgaven, belangen en afhankelijkheden samenkomen. Tijdens een een zorgtransitie of organisatiebrede verandering geef ik leiding aan project- en programmamanagers of ondersteun ik de uitvoeringsorganisatie in het proces. Ik breng overzicht, structuur de juiste interventies en beweging. Hierdoor groeit het vertrouwen in de organisatie en verbeteren relaties.
Management ter overbrugging & kwartiermaken
Te maken met een tijdelijke openvallende sleutelpositie of onvoorziene omstandigheid in de organisatie? Of is er een voorbereidingsfase nodig in de aanloop naar financiering en een vaste invulling? Ik ondersteun met tijdelijk management, breng helderheid voor medewerkers en zorg voor continuïteit.
Over mij
Ik werk op het snijvlak van strategie, uitvoering en vastgelopen samenwerking in organisaties in de zorg en publieke sector waar veel tegelijk speelt. Ik richt mij op zorgtransformaties en samenwerkingsvraagstukken. Ik ondersteun organisaties onder hoge druk, bij verandertrajecten, bestuurlijke spanning en complexe besluitvorming. Ik beweeg tussen strategie en uitvoering, breng structuur, maak keuzes bespreekbaar en zorg voor werkbare afspraken. Mijn kracht ligt in het creëren van duidelijkheid, voortgang en uitvoerbaarheid in de praktijk.
resultaten van opdrachten
Waarom kiezen voor larissa frank consulting?
- Ik sta naast je, en ga mét je aan de slag.
- Ik ondersteun waar het kan, en confronteer waar het moet.
- Ik creëer de beweging die er toe doet. Het resultaat is geen optimalisatie van losse onderdelen, maar het werkend krijgen van gezamenlijke beweging en richting.
